فرهنگ تبادل دانش

بر اساس مدل ارکان مدیریت دانش، مدل زیر به‌عنوان راهکاری برای دانش‌محورسازی سازمان‌های موجود و نیز ایجاد سازمان‌های دانش‌محور انتخاب شد؛ نتایج کاربست مدل نیز در زیر عنوان هر مؤلفه‌ی آن مشخص شده است.

دو اقدام اساسی در ایجاد فرهنگ تبادل دانش عبارتند از:

• نظام مدیریت دانش: مدیریت نظام‌مند دانش با اتکا و محوریت مستندسازی
• اجرایی‌سازی تبادل دانش: ایجاد سازوکارها و سیاست‌گذاری تبادل دانش

فهرست مطالب: فرهنگ تبادل دانش

برای ادامه‌ی مطالعه، عنوان مطلب مورد نظر از فهرست زیر را کلیک/لمس کنید؛ موقعیت کنونی با رنگ طلایی مشخص شده است:

• فرهنگ تبادل دانش: نظام مدیریت دانش بر پایه مستندسازی تا در میان کارکنان سازمان تفکر (تبادل دانش، قدرت است) جایگزین (دانش، قدرت است) شود.
  • نظام مدیریت دانش: داده‌ها و اطلاعات به‌عنوان مهم‌ترین منبع عملکرد و نیز حاصل عملکرد سازمان تنها در صورتی ارزشمند خواهند بود که در اختیار یک سازمان هوشمند باشد.
  • اجرایی‌سازی تبادل دانش: سیاست‌گذاری و پشتیبانی سیستمی در گسترش تفکر تبادل دانش در کارکنان و سازمان.
• ساختار سازمانی پویا: تعیین ساختار مناسب برای رفع اشکالات گذشته و حال، و مناسب سازمان‌های آینده.
• طرح ایجاد نظام اداری دانش‌بنیان: طرح عملیاتی با استفاده از فرهنگ و ساختار سازمانی جدید برای تبدیل شدن به سازمان‌های آینده.
• سازوکار انتخاب مدیران: تثبیت مدیریت‌ها، پویایی مدیران. تعیین ویژگی‌های مدیران آینده و سازوکار ارتقاء در ساختارهای آینده.
• بازگشت به صفحه‌ی بالایی: نظام اداری هوشمند