خبرها و یادداشت‌ها

ارائه مقاله مربوط به مشکلات نظام اقتصادی

ارائه شفاهی مقاله تعیین مشکلات نظام اقتصادی در نخستین همایش سراسری اقتصاد، دانشگاه تهران

سعید علی‌حسینی 0 5007 رتبه مطلب: بدون رتبه

تحلیل مسائل اقتصاد ایران تاکنون از دیدگاه‌های مختلف صورت پذیرفته است که هر کدام جنبه‌هایی از مسائل اقتصاد ایران را نمایان می‌کند. در این تحقیق از روش گراندد تئوری یا روش داده‌بنیاد که تاکنون در تحلیل اقتصاد ایران به کار گرفته نشده، استفاده شده است. این روش که در سال‌های اخیر یکی از پرکاربردترین روش‌های تحلیل کیفی می‌باشد می‌تواند به شناخت بهتر مسائل، پیامدها و مشکلات اقتصاد ایران کمک نماید.

انتشار نتایج پژوهش برای تعیین اشکالات نظام اداری

پژوهش کیفی برای تعیین اشکالات نظام اداری بر اساس داده‌های واقعی

سعید علی‌حسینی 0 4529 رتبه مطلب: بدون رتبه

در این تحقیق مشکلات و موانع کارایی کارمندان یک سازمان بزرگ دولتی به روشی علمی و بر اساس متدولوژی گراندد تئوری مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین سعی شده است با تعیین علت مشکلات و پیامدهای احتمالی ناشی از عدم رفع مشکلات، راه حل مناسب نیز ارائه گردد.

مسأله تحریم‌های اقتصادی و ناکارآمدی نظام تدبیر ایران

تحریم‌ها و مشکلات، فرصتی برای نوآوری و پیشرفت؛ یا توجیهی برای درجازدن و فساد سیستمی

سعید علی‌حسینی 0 198 رتبه مطلب: بدون رتبه

از تحریم‌ها علیه ایران به‌عنوان یک علت مشکلات اقتصادی نام برده می‌شود؛ در حالی که می‌دانیم هر مسأله در واقع یک پیشران برای نوآوری و پیشرفت است. این موضوع را به کمک هوش مصنوعی چت‌جی‌پی‌تی بررسی می‌کنیم. نظر من این است که رکود و توقف کارها در اثر تحریم و وابسته کردن رشد اقتصادی تنها یک بهانه برای توجیه ناکارآمدی مدیران و نظام اداری است.

اشاعره و معتزلیون، ریشه‌های مشکلات ایران؟

بحث فقهی-حوزوی متضاد با فرهنگ ایران ریشه‌ی مشکلات ماست؛ یا شعارگرایی حاکمان و فرار مدیران از اقدام و عمل؟

سعید علی‌حسینی 0 201 رتبه مطلب: بدون رتبه

فراتر از بحث اعتزالی و اشعری که یک دوگانه فقهی-حوزوی آن هم بیشتر در مخالفت با اندیشه‌های فرهنگی شیعی است، ریشه‌های مشکلات کنونی ایران را می‌توان بیشتر در شعارگرایی، پردازش مکرر و بازگویی گفته‌های درگذشتگان، و در یک کلام پرهیز از اقدام و عمل دانست.

چالش مبدأ تاریخ در الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت

تغییر مبدأ تاریخ ایران از هجرت رسول اکرم (ص) و تکیه بر تاریخ میلادی یا انتخاب مبدأ تمدن ایرانی

سعید علی‌حسینی 3 266 رتبه مطلب: بدون رتبه

به نظر کارشناسان، تقویم هجری خورشیدی نه ملی است و نه اسلامی. این تقویم مبنای اسلامی ندارد و تقویم مذهبی تمامی مسلمانان جهان هجری قمری است، حتی در داخل کشورشان از تاریخ میلادی استفاده می‌کنند؛ به تعبیر آنان این تقویم یادگار تسلط بیگانگان بر ایران بود پس هیچ‌گونه جنبه ملی نیز نداشت. اشکال دیگر اینست که تقویم خورشیدی نمی‌تواند همه تاریخ کشور ایران را پوشش دهد و برای تعیین تاریخ پیش از هجرت پیامبر اکرم (ص) ناگزیر باید  از تقویم میلادی استفاده کرد. بنابراین عدم اعمال نیازمندی‌های ایرانی و اسلامی می‌تواند باعث وابستگی فرهنگی و هویتی به تمدن‌های پس از خود، یا نادیده گرفتن بخش بزرگی از تاریخ و هویت ایران باشد.

RSS
بازی سوم ایران در جام جهانی فوتبال قطر ۲۰۲۲

بازی سوم ایران در جام جهانی فوتبال قطر ۲۰۲۲

پایان تلخ شکست یک صفر مقابل آمریکا برخلاف انتظار از تیم ملی

بازی‌های تیم‌های ملی می‌تواند یک مدل و نمونه‌ی کوچکی از عملکرد آن ملت باشد، پیش، حین و پس از مسابقه؛ توسط اعضای تیم و اعضای خارج از تیم شامل نیروهای پشتیبان آن مثل هنر و رسانه‌ها، مردم و... 

با این حساب، بین بازی‌های تیم ملی فوتبال ایران در جام جهانی ۲۰۲۲ قطر و نتایج آن، با نظام‌های اجتماعی ایران شباهت‌های زیر قابل توجه است:

۱. ساختارها و فرآیندهای غلط اداری: نحوه برآمدن افراد در ساختار فوتبال و انتخاب مدیر از میان آن‌ها برای فدراسیون فوتبال به مثابه‌ی انتخاب مدیران و رؤسای جدید ادارات و واحدهای آنها بر اساس میل و اراده‌ی گروه یا باند مدیران فعلی و قبلی برای یکدست‌کردن مجموعه‌ی مدیران بجای شایسته‌سالاری و حتی مقابله با تنوع طبیعی مدیریت‌ها در شرایط اقتضایی محیطی! جالب توجه اینکه همان فردی مجدداً به مدیریت فدراسیون انتخاب شد که پیش‌تر عملکرد او باعث ایجاد شرایط ناامیدانه دور مقدماتی شده بود!

۲. شهرت‌گرایی و غلبه‌ی نام‌ها بر عملکردها: نادیده گرفتن روند موفق عملکرد مربی قبلی، اسکوچیچ، حتی با وجود کسب بهترین نتایج تاریخی ورود ایران به جام جهانی و در مقایسه با سایر رقبای آسیایی علیرغم تحویل تیمی ناموفق و در آستانه‌ی حذف و سقوط به او و ناامیدی حاکم بر فضای فوتبال ایران به مثابه قربانی کردن افراد موفق اثرگذار و باانگیزه که بجای حاشیه‌سازی و توسعه روابط شخصی بر انجام درست کار خود متمرکز هستند به پای نام‌های مشهور اما بدون عملکرد قابل توجه. پیش از اسکوچیچ، عملکرد افتضاح فدراسیون در انتخاب مربی اسبق، ویلموتس اتریشی، منجر به ایجاد حواشی فراوان حقوقی بین‌المللی و محکومیت ایران به پرداخت دستمزد کامل او بدون انجام بازی مطرح موفق یا حرکت موثر برای فوتبال ایران شده بود! ضمن اینکه امیدها برای صعود تیم ملی به جام جهانی نیز کمرنگ و ناامید شده بود.

۳. اتلاف و استهلاک منابع انسانی: همدستی بازیکنان با مدیران برای برکناری اسکوچیچ، مربی موفق مسابقات مقدماتی، و جایگزینی او با یک چهره‌ی مشهور، کیروش، نشان‌دهنده‌ی بازیکن‌سالاری احتمالی در تیم ملی مطابق روندهای قبلی آن از یکسو و در نتیجه منع ورود استعدادهای ممکن جدید به تیم ملی فوتبال، و نیز قربانی کردن مصالح ملی به پای منافع شخصی واسطه‌ها، باشگاه‌های فوتبال، بازیکنان و مدیران از سوی دیگر است.

۴. عدم تعادل ذهنی و عینی: بسیج تمامی نیروها و ایجاد انتظارات کاذب اجتماعی برای ورود مجدد دروازه‌بان اصلی به دروازه با نادیده گرفتن روند حرکتی موفق دروازه‌بان جانشین به مثابه‌ی ضایع کردن استعدادهای فراوان به پای اسامی‌ای که فقط در ذهنیت افراد بزرگ شده‌اند، هم‌چنین قدرت فراوان گرایش ارتجاعی به موفقیت‌های لحظه‌ای ولی مشهور قبلی بدون توجه به شاخص‌ها و واقعیت‌های در معرض دید و پیش روی فعلی. آخرش نفهمیدیم نیاز ایران در مسابقه‌ی آخر، بازگشت مجدد بیرانوند به دروازه بود، یا ارایه یک بازی خوب و کسب امتیاز کافی برای صعود تیم به دور دوم.

۵. سازمان‌های غیرهوشمند و یادنگیرنده: عملکرد تیم ملی در مسابقات جهانی قطر ۲۰۲۲ تفاوت ذاتی با عملکرد آن در جام‌های قبلی نداشت و از همان مشکلات رنج می‌برد. در نتیجه می‌توان گفت سازمان فوتبال ایران نه مشکلات پیشین را می‌بیند و نه از تجارب قبلی برای رشد و پیشرفت خود چیزی یاد می‌گیرد.
 

یادداشت: در مقابل موارد بالا، تیم فوتبال آمریکا را داریم که بسیار دیرتر از ایران شروع کرده و بسیار زودتر از ایران اوج گرفته و افتخارآفرینی کرده است.

مطلب قبلی بازی دوم ایران در جام جهانی فوتبال قطر ۲۰۲۲
مطلب بعدی احمق و احمق‌تر
Print
312 رتبه بندی این مطلب:
بدون رتبه
0رأی موافق 0رأی مخالف

سعید علی‌حسینیسعید علی‌حسینی

سایر نوشته ها توسط سعید علی‌حسینی
تماس با نویسنده
برای دادن نظر لطفا وارد شوید و یا ثبت نام کنید

ارتباط با نویسنده

x
  • بازگشت به بالا
DNN