عناوین اصلی عبارات تعیین‌شده توسط پرسش‌شوندگان استانداردسازی می‌شوند؛ با استانداردسازی عناوین، داده‌های یکسانی که از لحاظ گفتاری به اشکال متفاوتی بیان شده‌اند به صورت یکسان بیان می‌شوند. مثلاً سه عبارت "محیط غیرپویا"، "عدم پویایی" و "یکنواختی کار" در عامل محوری "عوامل شغلی" را می‌توان تحت عنوان واحد "یکنواختی کار" شناسایی کرد. استانداردسازی عناوین، جداول آماری دقیق‌تر و نمودارهای گرافیکی واضح‌تری به دست می‌دهد ولی حالات مختلف بیان یک مشکل را از دست می‌دهیم؛ البته امکان استفاده همزمان از عناوین استاندارد و عناوین اصلی نیز وجود دارد به این صورت که در تهیه جداول آماری و رسم نمودارها از عناوین استاندارد، و در جداول کدگذاری داده‌ها از عناوین اصلی استفاده کنیم.
به دلیل حجم زیاد کدها و کمبود وقت امکان استانداردسازی تمامی عناوین وجود نداشت و ناگزیر به مفهوم‌سازی و طبقه‌بندی اشکالات در قالب مفاهیم شدم؛ به این ترتیب عناوینی مثل "بی‌انگیزگی"، "بی‌انگیزه" و "عدم وجود سیستم پرداخت تشویقی برای ایجاد انگیزه در افراد فعال" بجای این که همگی تحت عنوان استاندارد "بی‌انگیزگی" نامگذاری شوند در کنار عناوین "رابطه‌سالاری مدیران"، "سوء استفاده از اختیارات" و "مدیریت ناعادلانه" تحت مفهوم عمومی‌تر "فساد اداری" طبقه‌بندی شدند.
زمانی که موجودیتی مثل فرد یا سازمان تحول‌گرا یا تحول‌پذیر نباشد و یا ایستایی را ضدارزش نداند از نظر مفهومی تحت طبقه‌بندی ایستایی و تحول‌گریزی توصیف می‌شود. ایستایی و تحول‌گریزی در توصیف ابعاد مختلف موجودیت مثل روش‌های انجام کار، تنوع محصول و خدمات، و استفاده از فنآوری‌های نوین به کار می‌رود.
در زبان فارسی، تعارض به معنای متعرض و مزاحم یکدیگر شدن، باهم خلاف کردن و اختلاف داشتن معنی شده است.
آنچه که تعارض را ایجاد می‌کند، وجود نظرات مختلف و سپس ناسازگاری یا ضد و نقیض بودن آن نظریات است.
تنوع (ناهمگونی) به معنای گوناگونی و تفاوت می‌باشد.
بحث توسعه انسانی متفاوت از بحث توسعه منابع انسانی است؛ توسعه منابع انسانی به معنای توانمندسازی افراد است. توسعه انسانی از سه بعد بررسی می‌شود:
تعلق (تعهد) نوعی وابستگی عاطفی و روانی است كه فرد و سازمان را به یكدیگر پیوند می‌دهد. به طور كلی تعلق سازمانی را در سه ویژگی زیر می‌توان خلاصه كرد:
تعلق سازمانی باعث می‌شود کارکنان برای نیل به اهداف فردی و سازمانی از هیچ کوششی دریغ نکنند. احساس تعلق و وابستگی به سازمان، مانند احساس پیوند و یگانگی با اعضای خانواده یا تیم است. تعلق و وفاداری سازمانی یک بحث دو طرفه بین فرد و سازمان (نه فقط تعلق فرد به سازمان) است؛ میزان احساس تعلق فرد به سازمان مشروط به احساس او از تعلق و وفاداری سازمان به فرد است.
به معنای مشخص و بدون ابهام بودن انتظارات افراد از محیط کار و انتظارات محیط کار از افراد از ابعاد مختلف مثل وظیفه‌ای، اخلاقی و مهارت‌های فنی مورد نیاز است.
مربوط است به شرایط محیط کار و هم از بعد فیزیکی و هم از بعد روانی و اثرات آن بر سلامتی، آرامش، بهداشت و زیبایی محیط کار از جنبه‌ی کیفیت محیط کار و ارگونومی آن.
به اقداماتی اطلاق می‌شود که ناشی از بکارگیری قدرت و توان سازمان‌های دولتی و یا وابسته به دولت برای کسب منافع مالی فردی و یا گروهی است. فساد اداری عموماً در اشکال رشوه، خویشاوندگماری، پارتی‌بازی و تعارض منافع روی می‌دهد. از جمله مظاهر آن نقص قوانین، مقررات و قواعد اداری؛ تعبیر و تفسیر سوء قوانین و مقررات؛ خودبزرگ‌بینی مقامات؛ کارشکنی، کم‌کاری، کند یا تند کاری، بی تفاوتی و اهمال خواسته های مراجعین و مردم؛ تبعیض دراجرای خدمت با توسل به تعلق‌های مختلف می‌باشد. برخی از عوامل زمینه‌ساز فساد عبارتند از: عدم تطبیق قانون، خلاء مدیریت، عدم مجازات و مکافات، ناکارآمدبودن ارگان‌های عدلی و قضایی، سطح پائین مشارکت مردم، تأثیر اندک رسانه‌ها، کمبود پاسخگویی، شفافیت، خودکنترلی، و سیستم‌های غلط آموزشی.
برای نمایش یک فهرست جامع از صفحه‌ها و بخش‌هایی که بر اساس هر یک از برچسب‌های زیر طبقه‌بندی شده‌اند، بر روی عنوان آن برچسب کلیک کنید؛ یا برای کمک به بهبود طبقه‌بندی محتوا، برچسبی برای این صفحه اضافه کنید.